一、简述题(每题10分,合计70分) 1.简述各种管理职能及相互关系。 2. 简述麦格雷戈的“X—Y理论”的要点及对应的管理方式。 3. 信息技术对于企业的组织结构有何影响? 4. 非正式组织对组织可能产生何种影响?如何有效地利用非正式组织? 5. 什么是组织变革的阻力?产生变革阻力的原因及排除变革阻力的方法。 6. 按控制位置的不同控制有哪些类型?各有什么优缺点? 7. 紧缩型战略有什么利弊? 二、计算题(每题20分,合计60分) 1. 某公司生产A产品固定成本8万元,单位变动成本120元,该产品的售价每件160元,计算:(1)该产品的盈亏平衡点。(2)产量5000件时销售出现困难,拟采取降价措施,在其他条件不变的情况下,单位售价应当如何调整。(20分) 2.某工程项目各项作业的逻辑关系如下,试根据这些资料绘出网络图,从而找出关键路线、关键工序、工程工期。(20分)
三、论述题(20分) 创新在管理中的作用。在管理实践中如何发挥,请举例说明。 |
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